Mentoring transformacyjny
Mentoring transformacyjny to indywidualna współpraca dla osób, które chcą przyjrzeć się temu, jak podejmują decyzje, działają pod presją i zarządzają własną energią. Łączę w niej rozmowę o wartościach i tożsamości z bardzo konkretnymi sprawami takimi jak kalendarz, granice, pieniądze, rola w firmie i decyzje, których nie warto dłużej odkładać.
Moja droga zawodowa nauczyła mnie odpowiedzialności za decyzje, ludzi i pieniądze. Własne wypalenie, dwuletnia przerwa i doświadczenie budowy domu własnymi rękami pokazały mi z kolei, że sama sprawność nie wystarcza. Od 2019 roku świadomie poznaję siebie i uczę się żyć oraz pracować bliżej własnych wartości. W listopadzie 2025 roku stworzyłem GG Konsulting z Duszą, aby wspierać ludzi w odzyskiwaniu kierunku bez wyręczania ich w najważniejszych wyborach. Nie wyręczam – prowadzę. Moją pracę dobrze oddają słowa:
W mojej ciszy rodzi się siła. W głębi – kierunek. W sobie – dom.
Pierwsza rozmowa odkrywcza jest bezpłatna i niezobowiązująca.
Praca obejmuje trzy połączone warstwy:
- tożsamość i wartości – żeby decyzje wynikały z tego, co jest dla Ciebie naprawdę ważne,
- energię i granice – żeby nie budować wyników kosztem zdrowia, relacji i poczucia sensu,
- konkretne decyzje, pieniądze i kalendarz – żeby wnioski z rozmów miały przełożenie na codzienność.
Zakres mentoringu transformacyjnego
W mentoringu nie ograniczam się do przekazywania wiedzy ani do udzielania gotowych rad. Zaczynam od sytuacji, w której jesteś teraz, a potem razem sprawdzamy, co wymaga zmiany w sposobie myślenia, działania i dbania o siebie.
Najpełniejszą formą jest trzymiesięczny Mentoring Transformacji. Obejmuje dwugodzinną sesję otwierającą, sześć spotkań co dwa tygodnie po 60-90 minut, wsparcie e-mail między sesjami oraz sesję zamykającą.
Jeśli potrzebujesz intensywnej pracy nad jednym konkretnym tematem, proponuję VIP Day: 6-8 godzin spotkania stacjonarnego poświęconego mapie życia, wartościom, priorytetom albo planowi wyjścia z kryzysu.
Obszary pracy w mentoringu transformacyjnym
Punktem wyjścia jest człowiek, nie gotowy program. Przyglądamy się temu, co wzmacnia Cię w roli zawodowej, co odbiera Ci energię i jakie wzorce powtarzasz. Najczęściej pracujemy nad:
- odzyskaniem kontaktu z własnymi wartościami i poczuciem sprawczości,
- rozpoznawaniem emocji, przeciążenia oraz momentów, w których warto postawić granicę,
- sposobem podejmowania decyzji – szczególnie wtedy, gdy presja każe działać zbyt szybko,
- rolą lidera, właściciela lub menedżera i jej wpływem na zespół,
- przekładaniem osobistych wniosków na decyzje dotyczące czasu, pieniędzy i odpowiedzialności.
Moja własna droga nauczyła mnie, że wynik nie może być jedynym kryterium dobrej decyzji. Wnoszę analityczne spojrzenie, uważność i szczerość. Pomagam oddzielić fakty od emocji, pilność od ważności oraz własną decyzję od cudzych oczekiwań.
Co zyskujesz dzięki mentoringowi transformacyjnemu?
Mentoring ma pomóc Ci odzyskać jasność i przełożyć ją na codzienne decyzje.
W praktyce możesz zyskać:
- lepsze rozumienie swoich naturalnych mocnych stron, rytmu pracy i granic,
- większą jasność, które sprawy wymagają Twojej decyzji, a które można oddać lub zakończyć,
- sposób podejmowania ważnych zobowiązań bez działania pod wpływem chwili,
- mniej napięcia wynikającego z ciągłego dopasowywania się do cudzych oczekiwań,
- plan działań, który łączy rozwój osobisty z realiami firmy i życia prywatnego.
Przy większych decyzjach i wydatkach stosuję zasadę 72 godzin – po pierwszej reakcji sprawdzamy, czy decyzja nadal jest właściwa. Pierwsze efekty zwykle pojawiają się po 2-3 miesiącach; pełniejsza zmiana potrzebuje 6-12 miesięcy i Twojej pracy między spotkaniami.
Dla kogo jest mentoring transformacyjny?
Mentoring transformacyjny jest dla osób, które dowożą wyniki, ale coraz częściej płacą za nie energią, zdrowiem lub poczuciem sensu.
Jestem po rozwodzie i wychowuję dwóch synów, więc znam wysiłek związany z odbudowywaniem siebie równolegle z odpowiedzialnością zawodową. Nie oceniam Twojej historii.
Warto rozważyć mentoring, gdy:
Współpraca ma sens, gdy:
- prowadzisz firmę lub zespół i sukces zaczął kosztować Cię zdrowie, energię albo relacje,
- masz ponad 40 lat i czujesz, że dotychczasowy sposób działania przestał Ci służyć,
- zaczynasz działalność albo obejmujesz pierwszą odpowiedzialną rolę menedżerską,
- po rozstaniu ze wspólnikiem, rozwodzie lub zmianie roli próbujesz na nowo określić swoją tożsamość,
- chcesz podejmować decyzje bardziej świadomie, zamiast stale reagować na pilne sprawy.
Mentoring nie będzie dobrym wyborem, jeśli:
- oczekujesz gotowego programu albo uniwersalnej recepty na swoją sytuację,
- chcesz, żeby ktoś podjął decyzje za Ciebie,
- nie masz teraz przestrzeni na zadania między sesjami,
- szukasz rozmowy, która potwierdzi decyzję już podjętą.
Kiedy warto skorzystać z mentoringu transformacyjnego?
Do rozmowy często skłania nie jedno wydarzenie, lecz nagromadzenie sygnałów. Jeśli odpoczynek nie przynosi ulgi, a napięcie wraca przed kolejnym tygodniem, warto nie czekać, aż organizm lub relacje postawią twardszą granicę.
Szczególną uwagę zwracam na sytuacje, w których:
Sygnały z ciała i emocji
- zmęczeniu towarzyszy stałe rozdrażnienie, poczucie niedocenienia albo myśl „czuję za dużo”,
- napięcie pojawia się w ciele, pogarsza się sen albo trudno Ci przestać analizować.
Powtarzające się wzorce
- zgadzasz się wbrew sobie, a później nagle się wycofujesz,
- powraca myśl „muszę się bardziej postarać”, choć wysiłku już nie brakuje.
Punkty zwrotne
- zmieniasz rolę, przechodzisz przez restrukturyzację lub sprzedaż firmy, rozstajesz się ze wspólnikiem albo przygotowujesz sukcesję,
- bardziej niż porażki obawiasz się utraty sensu tego, co robisz.
Sam zgłosiłem się do siebie za późno. Dlatego nie czekam, aż klient będzie miał gotową odpowiedź lub idealnie opisany problem.
Im wcześniej nazwiesz, co się dzieje, tym więcej masz przestrzeni na zmianę bez podejmowania decyzji wyłącznie w trybie awaryjnym.
Korzyści dla Ciebie i Twojej organizacji
-
Odzyskujesz jasność priorytetów i rzadziej odkładasz ważne decyzje,
-
zespół otrzymuje czytelniejsze cele, decyzje i granice odpowiedzialności,
-
mniej spraw wraca na biurko właściciela z powodu braku wcześniejszych ustaleń,
-
pracownicy lepiej rozumieją oczekiwania i wiedzą, za co są doceniani,
-
trudne rozmowy można prowadzić spokojniej, z większą uważnością,
-
regeneracja staje się elementem efektywnego działania, a nie jego przeciwieństwem.
W każdej współpracy obowiązuje pełna poufność oraz szacunek dla granic mentee. Nie oceniam Twojej drogi – również wtedy, gdy po drodze popełniłeś wiele błędów.
Co mnie wyróżnia jako mentora?
Łączę dwa doświadczenia, które rzadko występują razem: ponad 25 lat pracy w finansach i controllingu oraz własną, przepracowaną drogę wychodzenia z wypalenia. Wiem, jak wymagające są decyzje, gdy odpowiada się za ludzi, wyniki i pieniądze. Wiem też, że po długim okresie przeciążenia sama dyscyplina nie odbudowuje człowieka.
Wyróżnia mnie połączenie doświadczenia biznesowego z własną, przepracowaną drogą przez wypalenie i zmianę nawyków. Dzięki temu potrafię jednocześnie widzieć konkretny problem, jego konsekwencje dla firmy oraz człowieka, który za nim stoi. Pracuję kameralnie — jeden na jeden lub w małych grupach — i nie udaję, że istnieją proste odpowiedzi na złożone sytuacje. Mówię wprost, z uważnością i bez oceniania.
Jestem współzałożycielem WSE Alumni Lions Club, zrzeszającego absolwentów SGH. Nie używam języka folderu reklamowego i nie udaję, że każda rozmowa będzie wygodna. Mówię wprost, również wtedy, gdy warto zatrzymać się przy sprawie, którą łatwo byłoby pominąć.
- 25 lat
- pracy w finansach i controllingu, z odpowiedzialnością za ludzi, wyniki i pieniądze
- 2019
- rok, od którego świadomie poznaję siebie i pracuję bliżej własnych wartości
- 1 na 1
- kameralna forma pracy – indywidualnie albo w małych grupach
Techniki wykorzystywane w mentoringu transformacyjnym
Nie pracuję według sztywnego schematu. Rozmowę o realnej sytuacji przekładamy na decyzje, które można wdrożyć w codzienności. Pomagają w tym:
- uporządkowanie faktów, emocji i priorytetów wokół konkretnego problemu,
- pytania, które pomagają rozpoznać własne motywacje, granice i źródła napięcia,
- analiza doświadczeń oraz informację zwrotną,
- zadania między spotkaniami, dzięki którym wnioski można sprawdzić w praktyce,
- proste zasady działania, które ułatwiają podejmowanie decyzji bez chaosu i presji.
Ustalamy też prosty rytm dnia: rano bez wymuszania decyzji, w ciągu dnia z przerwami, wieczorem bez analizowania wszystkiego przed snem. Gdy temat dotyczy relacji lub pieniędzy, korzystamy z zasady 72 godzin, jasnych ustaleń „kto, co, kiedy, za ile” i budżetu trzykoszykowego.
Jak wygląda współpraca?
Współpracę zaczynam od bezpłatnej, 30-45-minutowej sesji odkrywczej online. Sprawdzamy wtedy temat, oczekiwania oraz to, czy mój sposób pracy będzie dla Ciebie właściwy. Decyzja o rozpoczęciu procesu należy do Ciebie; dla mnie ważne jest, aby współpraca była obustronnie świadoma.
Po rozmowie wybieramy format dopasowany do celu:
Sesja strategiczna
90 minut pracy nad jednym ważnym wyzwaniem, zakończone notatką z planem działania.
Umów sesję odkrywcząVIP Day
6-8 godzin spotkania stacjonarnego nad mapą życia, wartościami, priorytetami lub planem wyjścia z kryzysu.
Umów sesję odkrywcząMentoring Transformacji
Trzy miesiące pracy: sesja otwierająca trwająca 2 godziny, sześć sesji co dwa tygodnie, wsparcie e-mail oraz sesja zamykająca.
Umów sesję odkrywcząPrzed startem zapisujemy na jednej stronie najważniejsze ustalenia: kto za co odpowiada, czego dotyczy praca, kiedy się spotykamy, jaka jest cena oraz co robimy, gdy warunki się zmienią. Między sesjami dostajesz konkretne zadania; ich wykonanie jest częścią procesu, nie dodatkiem. Pracuję online i stacjonarnie, po polsku, angielsku oraz niemiecku.
Sesja odkrywcza
0 zł / 30-45 minut online
To jedyna cena, którą podaję publicznie.
Cennik mentoringu transformacyjnego
Nie publikuję jednej stawki dla wszystkich, ponieważ innego zakresu wymaga pojedyncza decyzja, innego całodzienna praca, a jeszcze innego trzymiesięczny proces. Bezpłatna sesja odkrywcza pozwala mi zrozumieć sytuację i przygotować wycenę adekwatną do wybranego formatu.
Wycena dotyczy uzgodnionego zakresu, a nie liczby minut rozmowy. Przed rozpoczęciem współpracy zapisujemy cenę, termin i zasady na jednej kartce. Rozmawiam o pieniądzach wprost, na początku procesu. Cennik aktualizuję co 6-12 miesięcy, a w relacji z klientem jasno rozdzielam bezpłatną rozmowę odkrywczą od właściwej pracy mentoringowej.
- Wycena po bezpłatnej sesji odkrywczej
- Rozliczenie za uzgodniony zakres, nie za minuty
- Cena, termin i zasady zapisane przed startem
Nie musisz już wszystkiego dźwigać sam
Porozmawiajmy o Twojej zmianie
Może jesteś ciągle zmęczony? Może coraz trudniej Ci ocenić, czego naprawdę chcesz, bo wciąż wybierasz to czego oczekują od Ciebie inni? Nie potrzebujesz być w pełni przygotowany, żebyśmy porozmawiali.
Podczas sesji odkrywczej poznamy się i sprawdzimy, czy mentoring transformacyjny może być właściwą przestrzenią, by wrócić do siebie, swoich wartości i właściwego kierunku.
Najczęściej zadawane pytania
Czym mentoring transformacyjny różni się od coachingu i tradycyjnego mentoringu?
W tradycyjnym mentoringu ważne jest przekazywanie doświadczenia i wiedzy. Coaching opiera się głównie na pytaniach, które pomagają klientowi samodzielnie znaleźć rozwiązanie. W mojej pracy łączę oba podejścia z własnym doświadczeniem biznesowym i pracą nad trwałą zmianą sposobu działania. Nie daję gotowej recepty na Twoje życie – pomagam zobaczyć sytuację, podjąć decyzję i sprawdzić ją w praktyce.
Czy muszę znać narzędzia rozwojowe?
Nie. Nie potrzebujesz znać testów, metod ani pojęć rozwojowych. Sam korzystałem z różnych sposobów poznawania siebie, ale w pracy z klientem nie są one celem ani warunkiem współpracy. Najważniejsza jest Twoja sytuacja, to, co chcesz zrozumieć, oraz decyzje, które chcesz podjąć.
Po jakim czasie można zobaczyć efekty?
Pierwsze zmiany zwykle widać po 2-3 miesiącach. Pełniejszy proces może trwać 6-12 miesięcy, a podstawowy Mentoring Transformacji trwa trzy miesiące. Tempo zależy od tematu i od tego, czy wdrażasz ustalenia między sesjami.
Kto podejmuje ostateczne decyzje?
Ty. Nie wyręczam – prowadzę. Daję perspektywę, doświadczenie, pytania i strukturę, ale decyzje oraz odpowiedzialność pozostają po Twojej stronie. Pozwalam przechodzić przez trudne lekcje bez oceniania.
Jak zacząć?
Umów bezpłatną, niezobowiązującą sesję odkrywczą online. W 30-45 minut sprawdzimy, czy mentoring transformacyjny odpowiada na Twoją sytuację i jaki format współpracy ma sens.